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    只能被淘汰出局。新的角色定位要求内部审计积极参与价值创造活动，这样才能为自己的继续存在争得一席之地。内部审计如果不以增加组织价值为目的，则为组织所不容。内部审计在参与价值创造的同时，要向世人昭示其在价值创造过程中的贡献，让公司的管理部门、董事会及其他利害关系人了解其存在的必要性和重要性，这样才能保持和提高职业地位。但需要注意的是，不应把成本降低的幅度或效率增长的幅度等作为衡量内部审计工作绩效的标准，这样做会削弱其工作的客观性。因为内部审计工作对价值创造的贡献往往是间接的。同时，内部审计关注的活动也因此提升至组织整体的层次，而不再是过去针对个人或某一部门的活动。其目标的**定位于帮助一个企业达到战略目标，即增加价值，还将内部审计与企业的**业务流程和关键成功因素联结在一起。关注层次的提升，使得内部审计从一个局部职能的“功能性思维”转向从整体价值链来考虑问题和提出解决方案，从全局、长期着眼，促成各个部门各个方面的有效合作。这也在实质上扩展了内部审计的职能，并要求在内部审计人员的招募、培训、团队构建活动中充分考虑这方面的因素。（四）将风险管理放到重要位置在审计领域。

    第五条内部审计人员应诚实地为组织服务，不做任何有违忠诚性原则的事情。第六条内部审计人员必须遵循保密性原则，慎重地使用他们在履行职责时所获取的资料。第七条内部审计人员不得有意从事损害国家利益、本组织利益和内部审计职业荣誉的活动。第八条内部审计人员在审计报告中应真实地披露他们所了解的全部重要事项。第九条内部审计人员应不断接受后续教育，努力提高创新素质和创新能力，提高服务质量。***批内部审计准则公告第1号内部审计报告及其传递第2号内部审计工作底稿第3号内部审计证据第4号后续审计报告第5号内部审计计划第6号内部审计通知书第7号内部审计质量控制第8号对舞弊的预防、检查和报告第9号报告内部控制第10号内部审计与外部审计的协调内部审计发展启示编辑现代内部审计发展的三个转折点内部审计的产生和发展是一个漫长的历史过程，至今已经历了古代内部审计、近代内部审计和现代内部审计三个发展阶段。现代内部审计始于美国。1941年被认为是现代内部审计的开始。1940年之前在美国，内部审计只是外部会计公司的一个助手。1941年，纽约大学的博士学位的论文，该论文阐述了包括内部审计性质和范围在内的内部审计突破性的研究成果。